Дипломная работа «Человеческий капитал как фактор управления и развития организации»

Введение

Сегодня, в условиях экономических изменений человеческий капитал можно рассматривать как основную ценность общества, которая определяет его экономический рост и дальнейшее устойчивое развитие.
Это можно объяснить тем, что конкурентные преимущества организационно-экономических систем во многом зависят не от природных ресурсов, а знаний, информации, инноваций, источником которых выступает человек.
Сегодня в основе экономической стабильности лежат те производительные и инновационные способности человека, которые могут быть реализованы в процессе создания высококачественных товаров и услуг. Непрерывное получение и возобновление знаний, умений и навыков оказывает все большее влияние на условие экономического роста. Повышение эффективности производства становится реальным при условии формирования человеческого капитала нового качественного уровня и его использования.
В настоящее время развитие российской экономики в основном происходит за счет источников сырья. Использование сырьевого потенциала для выравнивания экономической ситуации, увеличения инвестиционных вложений, оплаты валютных долгов необходимо. Однако эти факторы не являются главным средством решения социально-экономических проблем. Единственным ресурсом, который можно безгранично разумно использовать, являются производительные способности людей. Человеческий способности как ресурс и условие развития экономики реализуются в виде человеческого капитала, который в настоящее время существенно «изношен» и не обладает убедительными источниками и резервами его накопления и замены. В этой ситуации человеческий капитал проявляется в качестве наиболее важного производительного ресурса по сравнению с капиталом материальным.
Отечественная экономика, развиваясь в русле общемировых тенденций, пытается в условиях рыночных законов создать условия для формирования человеческого капитала, который будет являться базисом перехода страны на инновационное развитие. Использование результатов современных исследований в рамках теории человеческого капитала даёт возможность оценить реальные последствия рыночных преобразований в управлении организациями и предприятиями с точки зрения человеческого капитала.
С 1990-х гг. многие отечественные исследователи отмечают отрицательную динамику качества человеческого капитала в России. Кроме этого, учёные фиксируют дефицит государственных ресурсов на его восстановление . В то же время, декларируемый правительством развитие российской экономики в русле капиталистической модели даёт возможность государству «снять» с себя часть функций, призванных обеспечить развитие человеческого капитала страны, переложив их на плечи частного бизнеса. Сам же отечественный бизнес (прежде всего, крупный корпоративный сектор) остро переживает нехватку человеческого капитала в высокоэффективном менеджменте. Следовательно, можно отметить остроту и важность вопросов управления человеческим капиталом в корпорациях (организациях). В данной связи управление человеческим капиталом, подразумевает максимально эффективное его использование и накопление в целях дальнейшего развития.
Несмотря на давние теоретические и методологические корни теории человеческого капитала, только в последние десятилетия понятие человеческий капитал быстро набирает актуальность.
Интенсивная разработка теории человеческого капитала началась на рубеже 50-60-х годов 20 века.
В России теория человеческого капитала стала популярна в конце XX в. В 70-80-е годы появляются отдельные публикации, посвященные рассмотрению аспектов западной теории человеческого капитала.
Вопросы, связанные с формированием и использованием человеческого капитала исследовались в работах известных экономистов, таких как, классики экономической науки А. Смит, В. Петти, К. Маркс, Д. Риккардо.
Теории человеческого капитала впервые были сформулированы в исследованиях Т. Шульца и Г. Беккера. Важные проблемы, связанные с концепцией человеческого капитала поднимались в трудах тких учёных, как А. Маршал, М. Блауг, АДж. Милль, Мингер, Л. Туроу.
В отечественной экономической науке выделяются исследования Л.И. Абалкина, Ю.Г. Быченко, А.И. Добрынина, С.А. Дятлова, М.М. Критского, С.А. Курганского, И.Т., Корогодина, В.Н. Костюка, Л.Г.
Изучение вопросов формирования и развития человеческого капитала непосредственно связано с научной теорией управления персоналом. Фундаментальными научными исследованиями в данном аспекте являются труды российских ученых: Базарова Т.Ю., Генкина Б.М., Гудиковой О.В., Журавлева П.В., Зубковой А.Ф., Ивановской Л.В., Кибанова А.Я., Митрофановой Е.А., Матирко В.И., Разумова А.А., Столяровой В.А., Резник С.Д., Резник Г.А., Свистунова В.М., Столяровой В.А., Шекшни С.В. и др. В то же время, следует отметить, что теоретическая и методологическая основа формирования и развития человеческого капитала в аспекте управления организацией в российской экономике находится в процессе становления, а основные методы его оценки заимствованы из западной практики и не адаптированы к условиям отечественной экономики.
Следовательно, в современных условиях большое значение приобретают вопросы человеческого капитала, человеческих ресурсов, а значит и формирования кадровой среды российских организаций. В данной связи на первый план выступают исследования особенностей адаптации работников в условиях организации, изучение процесса адаптации персонала с позиции механизмов и методик её формирования, проблема адаптации через призму социально-трудовой адаптации специалистов в условиях трансформации современного российского общества. Данной проблеме посвящены работы С.А. Сопоева, Ю.С. Тюлькиной и С.Н. Богачёва.
Ещё одной темой, связанной с проблемой человеческого капитала являются вопросы управления мотивацией и стимулирования трудового поведения. В работах Н.И. Дряхлова и Е.А. Куприянова, Н.Г. Бабилуровой и Т.Е. Зерчаниновой, И.М. Жукова рассматриваются целеполагание как основа мотивации, проблемы мотивации в организации с позиции управления системой развития персонала, связь социальной эффективности системы управления персоналом с отсутствием эффективных методов достижения позитивных с социальной точки зрения изменений в организации.
Сказанное показывает, что проблемы изучения человеческого капитала как фактора управления и потенциала развития современных предприятий являются актуальными и востребованными в нынешнем состоянии российского общества. Кроме этого, научная актуальность исследования состоит в необходимости социологического осмысления процессов, протекающих в обществе, которое обладает высоким научно-техническим потенциалом и большим запасом человеческого капитала. В условиях перехода к инновационной экономике, предполагающей активное использование новых знаний, требуется совершенствование механизмов управления и развития организации системы с целью качественного изменения процесса формирования человеческого капитала.
Проблема исследования заключается в противоречии между высоким уровнем воспроизводства накопленного российским обществом человеческого капитала и низким уровнем его востребованности при неопределенных перспективах ее роста.
В данной связи целью исследования является изучение человеческого капитала как фактора управления и развития организации.
Задачи исследования:
1. Изучить понятие человеческого капитала, его сущность.
2. Исследовать соотношение и взаимосвязь человеческого капитала с понятиями «человеческий фактор», «человеческий потенциал», «человеческие ресурсы».
3. Проанализировать теории управления организацией.
4. Провести исследование адаптации сотрудников в организации.
5. Изучить особенности управления мотивацией и стимулирования трудового поведения.
Oбъект исследования – человеческий капитал как категория социологии.
Прeдмeт исследования – человеческий капитал как фактор управления и развития организации.
Теоретическую основу исследования составили научные труды классиков экономической науки, идеи и выводы, сформулированные отечественными и зарубежными учеными, связанные с изучением проблем формирования человеческого капитала как главной движущей силы развития рыночной экономики, вопросам совершенствования управления и развития организации.
Методологическим основанием работы являются положения и принципы институционального, структурно-функционального и корпоративного подходов в социологической теории.
Эмпирическую базу исследования составили результаты исследования С.А. Сопоева адаптации молодых специалистов в современных российских организациях; многоуровневой адаптации персонала: механизма и методики формирования в работе Ю.С. Тюлькиной; особенностей протекания процессов социально-трудовой адаптации в современных социально-экономических условиях в работе С.Н. Богачёва; теории и практике метода GOAL-SETTING в менеджменте Н.И. Дряхлова и Е.А. Куприянова, проблеме управления системой развития персонала машиностроительной корпорации в работе Н.Г. Бабилуровой и Т.Е. Зерчаниновой; вопросы оценки эффективности управления персоналом на предприятиях гостиничного бизнеса г. Москвы в исследованиях И.М. Жукова.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы исследования человеческого капитала в организации
1.1. Понятие человеческого капитала, его сущность
2.2. Соотношение и взаимосвязь человеческого капитала с понятиями «человеческий фактор», «человеческий потенциал», «человеческие ресурсы»
1.3. Теории управления организацией
Глава 2. Управление человеческим капиталом в современной организации
2.1.Адаптация сотрудников в организации
2.2.Управление мотивацией и стимулированием трудового поведения
Заключение
Список литературы

Список литературы

1. Агабеков С.И. Инновационный человеческий капитал и эволюция социетально-инновационной структуры России // автореферат на соиск.научн. ст. к.соц.н. – М., 2003.
2. Алавердов А.Р. Управление персоналом. – М.: Маркет ДС, 2009. – 304 с.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е издание / Перев. с англ. под ред. С.К. Мордовина / М. Армстронг. СПб.: Питер, 2009. – 846 с.
4. Бабаев Б.Д., Куликов В.И. Трудовой коллектив: организационные пути повышения активности: конспект лекций. – Иваново: 2011. – 114 с.
5. Бабилурова Н.Г., Зерчанинова Т.Е. Управление системой развития персонала машиностроительной корпорации // Вопросы управления, 2009, №4. // http://vestnik.uapa.ru/ru-ru/issue/2009/04/08/
6. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: учебник для вузов. – М.: Юнити, 2009. – 560 с.
7. Баткаева И.А., Митрофанова Е.А. Организация оплаты труда персонала – М.: Проспект, 2012. – 64 с.
8. Батяев А. А. Идеальный персонал. М.: Альфа-Пресс, 2007. – c. 172.
9. Богачев С.Н. Особенности протекания процессов социально – трудовой адаптации в современных социально-экономических условиях // Вестник Поморского университета. Гуманитарные и социальные науки, 2010. №11.
10. Большова Е. Технология формирования кадрового резерва // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. – № 10. – С. 22 – 29.
11. Борисенко А. Избыточное образование топ-менеджеров // Управление персоналом. – 2010. – № 13. – С. 59 – 60.
12. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала : учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2009. – с. 190.
13. Варламова Е. Оцени и спланируй // Управление персоналом – 2007 – № 4 – С. 28-32.
14. Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом. – М.: Дашков и К, 2009. – 132 c.
15. Ващенко А.А. Управление человеческими ресурсами в России. Теоретические аспекты и инновации в управлении регионом. – М.: Маркетинг, 2007.
16. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2007. – 496 с.
17. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 198 с.
18. Власова Н. Воспитываем корпоративную культуру // Кадровое дело. – 2007. – №9 (сентябрь). – С.12.
19. Вотякова И.В. Кадровый резерв как технология инновационного развития кадрового потенциала организации // Актуальные проблемы современного менеджмента: материалы II Всероссийской научно-практ. конференции. – Томск: Изд-во ТГПУ, 2008. – С. 35-40.
20. Гибадатова Г.Р. Особенности воспроизводства человеческого потенциала на микроуровне // Российское предпринимательство. – 2011. – №5.
21. Грошев И.В., Емельянов П.В., Юрьев В.М. Организационная культура. Учебное пособие. Издательство Юнити-Дана. М., 2004.
22. Давыдовский Ф.Н. Формирование оценочных показателей стимулирования персонала промышленного предприятия // Экономика и управление. 2004. – с.67-70.
23. Дафт Р. Менеджмент. Перевод с англ. – Издание 2-е. СПб: Питер, 2007. – с. 864.
24. Дряхлов Н.И., Куприянов Е.А. Метод GOAL-SETTING в менеджменте: теория и практика // Социологические исследования, 2004, №3. // http://www.isras.ru/files/File/Socis/2004-03/dryaxlov_kupriyanova.pdf
25. Дружилов С.А. Становление профессионализма человека как реализация индивидуального ресурса профессионального развития. – Новокузнецк: Изд-во ИПК, 2012. – 242 с.
26. Дубина И. Н. Управление творчеством персонала в условиях инновационной экономики. М.: Academia, 2009. – c. 374.
27. Дырин С. П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб: Петрополис, 2008. – c. 215.
28. Дятлов С.А. Основы теории человеческого капитала. СПб., 1994.
29. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2009. – с.624.
30. Жуков И.М. Оценка эффективности управления персоналом на предприятиях гостиничного бизнеса г. Москвы // Вопросы управления, 2011, №4. // http://vestnik.uapa.ru/ru-ru/issue/2011/04/30/
31. Капелюшников Р.И.. Экономический подход Гэри Беккера к человеческому поведению // США: экономика, политика, идеология. – № 11, 1993.
32. Корчагин Ю.А. Российский человеческий капитал: Фактор развития или деградации? – Воронеж: ЦИРЭ, 2005.
33. Красина О., Крутий И. Развитие человеческого капитала в условиях перехода к обществу знания http://www.muh.ru/.Docs/niipo/ 11_2007%20.htm?user=63ac4b3b895b5ca4a79c841c3f3fd400
34. Крекова М.М. Регулирование потенциала развития человеческих ресурсов // Предпринимательство. – 2011. – № 4.
35. Зинкевич-Евстигнеева Т. Д. Теория и практика командообразования: современная технология создания команд. СПб: Речь, 2004 – с. 289.
36. Зунина Н. Единство цели. Построение системы внутрифирменной подготовки персонала организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2010. – № 9. – С. 40 – 45.
37. Зыков А.А. Концепция работы с кадровым резервом // Справочник по управлению персоналом. – 2011. – № 10. – С. 12-15.
38. Иванова С. В. Кандидат, новичок, сотрудник: Инструменты работы с персоналом, которые реально работают на практике. Издание 2-е. М.: Эксмо, 2008 – с. 300.
39. Капитонов Э.А., Зинченко Г.И. Капитонов А.Э. Корпоративная культура: теория и практика. М., 2005.
40. Капитонов Э.А., Капитонов А.Э. Корпоративная культура и PR. М., 2003.
41. Каштанова Е. Положение о деловой карьере // Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2010. – № 7. – С. 25 – 36.
42. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. – М.: Инфра-М, 2009. – 638 с.
43. Коул Д. Управление персоналом в современных организациях. М.: Вершина, 2004.
44. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
45. Кросс Р. Невидимая Сила Социальных Связей: как на самом деле работают организации. Перевод с английского. Киев: Калидос Паблишинг, 2006. – с. 286.
46. Лановенко Е.П. Работа с кадровым резервом //hr-club.org
47. Линькова Е. Знакомьтесь: положение о персонале // Кадровое дело. – 2007. – №7. – С.14.
48. Лисицина М.А. Человеческий капитал как фактор управления и развития современной корпорации. Социологический аспект // диссертация кандидата социологических наук. – Краснодар, 2005.
49. Лопухин В.Ю. Социологическая концепция воспроизводства человеческого фактора. – Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2011. – 334 с.
50. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы: Практическое руководство. – М.: Финпресс, 2007. – 208 с.
51. Лукичева Л. И. Управление интеллектуальным капиталом: учеб. пособие. М.: Омега-Л, 2007. – с. 551.
52. Марцинкевич В.И., Соболева И.В. Экономика человека. М., 1995.
53. Маслова В.М. Управление персоналом – М.: Юрайт, 2012. – 496 с.
54. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента /Пер. с англ. – М.: «Дело», 2010. – 702 с.
55. Милль Дж. С. Основы политической экономии: Т. 1 – М.: Прогресс, 1980.
56. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие, – М: ИКЦ «МарТ», 2009.- 249 с.
57. Моисеева Н.К., Карпунин М.Г. Основы теории и практики ресурсного обеспечения предприятия. – М.: Просвещение, 2008. – 215 с.
58. Молодчик А. В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание. Учебное пособие. М.: ГУ ВШЭ, 2005. – с. 295.
59. Одегов Ю. Г., Журавлев П.В., Волгин Н. А. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриального развития стран. Учебное пособие. Издательство: Экзамен, 2002.
60. Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: монография. – М.: Информ-Знание, 2009. – 484 с.
61. Померанцева Е. П. Модели управления персоналом : исследования, разработка, внедрение. М.: Вершина, 2006. – с. 254.
62. Психология человеческого капитала / Под ред. А.И. Юрьева. – СПб.: Logos, 2006.
63. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: учебник. – М.: Аспект Пресс, 2006. – 279 с.
64. Рамперсад Х. К. Универсальная система показателей деятельности. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 352 с.
65. Распертова Е. Е., Ляшенко Е.Е. Образование как фактор формирования человеческого капитала: проблемы и перспективы развития // Научные труды Московского гуманитарного университета. Вып. 126. – М.: Изд-во Московского гуманитарного университета «Социум», 2010. – С. 102-107.
66. Расторгуев В. Актуальные проблемы управления персоналом. // Кадры организации. – 2007. – №9. – С.9-10.
67. Смирнов В.Т. Классификация и виды человеческого капитала // Вестник ОГГУ. – 2007. – №4. – С.23-29.
68. Сопоев С.А. Адаптация молодых специалистов в современных российских организациях // автореферат на соиск. ст. к.соц.н. – М., 2013.
69. Спенсер Л. М., Спенсер С. М. Компетенции: модели максимальной эффективности работы. – М.: HIPPO, 2005.
70. Сперанский А.А., Драгункина Н.В. Оптимизация системы оплаты труда материального стимулирования – М.: Альфа-Пресс, 2011 – 192 с.
71. Тебекин А.В. Управление персоналом – М.: КноРус, 2012. – 624 с.18
72. Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б., Мотивационный менеджмент: Модуль III: Учебно-практическое пособие. – 2-е изд., испр. – М.: Дело, 2009 -96 с.
73. Тренев В.Н., Магура М.И., Леонтьев С.В. Управление человеческими ресурсами при реализации проектов. – М.: Изд-во ПРИОР, 2009. – 112 с.
74. Тугускина Г.Н. Анализ человеческого капитала коммерческих предприятий // Управление персоналом, 2009, №1. – С.42-44.
75. Тулупов В.В. Профессионализм как научно-методическая проблема (системный подход) //www.relga.ru
76. Тюлькина Ю.С. Многоуровневая адаптация персонала: механизм и методика формирования // автореферат на соиск.ст.к.эк.н. – Воронеж, 2010.
77. Управление программой развития персонала в условиях реструктуризации компании // Ломоносов – 2009: Международная конференция студентов, аспирантов и молодых ученых, МГУ имени М.В. Ломоносова, 12-17 апреля 2009 г. – С. 45-49.
78. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации – М.: КноРус, 2012. – 536 с.
79. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Издательство «Экзамен», 2004.
80. Филина Ф.Н. Все сложные кадровые вопросы. – М.: ГроссМедиа Ферлаг- РОСБУХ, 2009. – 211 с.
81. Хачатурян А. А. Управление человеческими ресурсами в бизнес- организации : стратегические основы / А. А. Хачатурян.- М. : Изд-во ЛКИ, 2008. – 270 c.
82. Человеческий потенциал современной России: Сборник / Под редакцией Г.Х. Шингарова, И.Е. Задорожнюка. –М.: Издательство СГУ. 2005. с. 26.
83. Чертова М.Н. Кадровый управленческий потенциал в системе трудовых отношений // Вестник экономического факультета СПбГАУ. – 2009. – № 8. – С. 22-25.
84. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом в современных организациях. – М.: ГроссМедиа-РОСБУХ, 2008. – 320 с.
85. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 320 с.
86. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Норма, 2007. – 992 с.
87. Щербина В.В., Филонович С.Р. Менеджмент в сфере управления человеческими ресурсами: содержание деятельности и проблемы развития // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. Менеджмент. 2004. – № 1, с. 3-28.

Вы можете купить дипломную работу «Человеческий капитал как фактор управления и развития организации» — готовую с помощью формы ниже.

Либо заказать дипломную работу по теме «Человеческий капитал как фактор управления и развития организации» — новую (по вашим требованиям).