Статьи «Теоретические аспекты определения конкурентоспособности рекреационного региона»

Содержание

Во многих регионах страны рекреационная сфера признана одной из приоритетных, что обусловливает как практический, так и научный интерес к ней. Однако в условиях интенсификации интеграционных и глобализационных процессов следует учитывать рост уровня требований к рекреационным услугам, ориентацию на их индивидуализацию, что приводит к обострению конкурентной борьбы не только на отечественных, но и международных рынках рекреационных услуг. Это предполагает повышение экономической самостоятельности региональных рекреационных систем, производительности использования природных, материально-технических, инфраструктурных, институциональных, трудовых ресурсов как региональных конкурентных преимуществ.
К тому же для рекреационной сферы характерна функция комплексообразования, поскольку ее развитие неизбежно вызывает положительные сдвиги в других сферах, обеспечивает структурную трансформацию хозяйства региона. Кроме того, это направление деятельности, где большая часть предприятий, учреждений – малые и средние, что, с одной стороны, способствует формированию нормальной рыночной среды, с другой – росту конкуренции, которая признана «невидимой движущей силой экономики». В то же время, ее развитие создает предпосылки для решения социальных проблем, в частности – создание новых рабочих мест, рост материального благосостояния населения, его здоровья, активного образа жизни, всестороннего развития людей, а также – экологизации региональной экономики, поскольку для рекреации необходимые экологически безопасные условия. Поэтому для регионов, где рекреационная сфера имеет предпосылки развития, необходимо решать проблему обеспечения ее конкурентоспособности.
Теория конкуренции и конкурентоспособности развивается как в вертикальной, так и горизонтальной плоскости. Так проблемам национальной конкурентоспособности посвящены труды таких западных ученых как П. Кругмана, С. Линдера, Б. Олина, М. Портера, Д. Сакса, Л. Саммерса, Дж. Харта, Э. Хекшера; отечественных – Л. Антонюк, Я. Базилюка, И. Билецкой, О.Билоруса, Б. Буркинского, А.Гальчинского, В. Гееца, Т. Гончарука, Я. Жалило, Б. Кваснюка, А. Кинаха, А. Поручителя, С. Соколенко и других.
Конкурентоспособность региона рассмотрена в трудах А. Алаева, П. Беленького, а Безуглой, Г. Гутмана, Б. Данилишина, М. Нижнего, А. Епифанова, С. Ищук, А. Левинтову, Стефана Рабимова, И. Лукинова, Л. Ковальской, Я. Побурка, А. Селезнева, Д. Стеченко, М. Чумаченко, А. Яроша.
Вопрос конкурентоспособности туристических и рекреационных учреждений исследовали И. Бережная, А. Бутенко, В. Василенко, В. Евдокименко, В. Захарченко, В. Кифяк, В. Кравцов, А. Любицева, В. Павлова, В. Семенов, Т. Уманец. Проблемы обеспечения конкурентоспособности туристско-рекреационных, курортно-рекреационных комплексов регионов изучали Г. Алейникова, Г. Андреева, Н. Головченко, П. Гудзь, В. Данильчук, Н. Калькова, Н. Коленда, А. Мокляк, С. Нездойминов, Н. Страчкова, Л. Черчик, И. Школа.
Теоретическим наследием этих ученых является развитие понятийного аппарата теории конкуренции, разработка методологического инструментария исследования факторов формирования и управления конкурентоспособностью национальной экономики, региона, определенных сфер деятельности и предприятий. Практические результаты заключаются в разработке механизмов управления конкурентоспособностью, которые способствовали бы формированию устойчивых конкурентных преимуществ, что, в свою очередь, обеспечило бы реализацию поставленных целей развития. Однако, несмотря на весомые наработки, остаются дискуссионными определенные аспекты теории управления конкурентоспособностью, сами подходы к определению его объекта, соотношение между внешней средой и внутренними возможностями этого объекта по формированию конкурентных позиций, выявления и определения действия различных по своей природе и противоречивых по характеру воздействия факторов на уровень конкурентоспособности и тому подобное.
Целью статьи является изучение существующих подходов к трактовке сущности конкурентоспособности и обоснование авторского толкования конкурентоспособности рекреационной системы региона.
Прежде чем перейти к выявлению сущности конкурентоспособности рекреационной системы региона, обоснуем целесообразность выбора объекта. Специфика рекреационной деятельности заключается в том, что для предоставления рекреационных услуг необходимы рекреационные ресурсы и условия, которые формируют аттракции определенной территории. Рекреационные ресурсы каждого региона неповторимые, а их сочетание – уникальное. Несмотря на то, что эта сфера деятельности в значительной степени нацелена на их использование, а ценные или самые распространенные ресурсы обусловливают специализацию, современные технологии с одной стороны, рекреационные потребности – с другой приводят к формированию и выделение различных сегментов на рынке туристических и рекреационных услуг. В любом случае это обусловливает территориальную локализацию спроса и рекреационного предпринимательства. В то же время, существенным фактором является информационная поддержка рекреационной сферы региона, активное формирование имиджа региона как продуцента рекреационных услуг, что, по нашему мнению, обусловливает целесообразность изучения как объекта управления конкурентоспособностью именно рекреационной системы региона (РСР).
Для уточнения сущности конкурентоспособности рекреационной системы региона рассмотрим наиболее удачные, в контексте нашего исследования, подходы к толкованию конкурентоспособности объектов для всех выше рассмотренных иерархических уровней. Логика заключается в том, что конкурентоспособность страны на международных рынках обеспечивается за счет эффективного функционирования каждого региона путем создания и реализации конкурентоспособных товаров на региональном рынке. Последний следует рассматривать как совокупность рыночных сегментов, сформированных в соответствии с потребностями населения и субъектов хозяйствования. Однако целесообразно утверждать, что конкурентоспособность объектов высшего иерархического уровня – это суммарная конкурентоспособность объектов низших уровней.
В. Павлова определяет конкурентоспособность предприятия как его «способность сохранять или расширять конкурентные позиции на целевом рынке в процессе адаптации к изменяющейся конкурентной среды функционирования через соотношение цена / качество».
Другими ключевыми словами в трактовке этого понятия являются: способность достигать лучших результатов в любом деле; свойство объекта лучше других представленных на рынке объектов удовлетворять конкретные потребности; соответствие требованиям рынка, адекватность потребностям потребителей, способность товара лучше отвечать запросам покупателей, по сравнению с аналогичными товарами; умение маневрировать в рыночном пространстве и времени; способность предприятия эффективно распоряжаться ресурсами в условиях конкурентного рынка .
Н. Калькова под конкурентоспособностью региональных рынков товаров понимает способность предприятий различных видов экономической деятельности создавать конкурентоспособные товары и услуги, используя как конкурентные преимущества природно-климатические, географические, трудовые ресурсы, экономические и политические условия, а также имеющиеся факторы производства с целью обеспечения устойчивого социально- экономического развития региона. Автор пытается согласовать несколько позиций в этом определение, но мы считаем, что рынок – это та среда, где разворачивается конкурентная борьба, поэтому сам термин «конкурентоспособность региональных рынков товаров (услуг)» некорректен.
Н. Страчкова дала определения конкурентоспособности как способности территории привлекать и удерживать стабильные рекреационные потоки за счет рационального использования благоприятных природных и социально-экономических предпосылок с целью удовлетворения спроса населения на рекреационные услуги и получение прибыли. Также автор отмечает, что несмотря на значительную регионализации рекреационной деятельности отбор прямых и косвенных территорий-конкурентов следует проводить в пределах одного рекреационного региона.
Это же обосновано в работах Н. Головченко: большинство подходов к определению конкурентоспособности курортно-рекреационных комплексов регионов основывается на сравнительной оценке конкурентных позиций территорий-конкурентов по определенным параметрам, которые обеспечивают формирование конкурентных преимуществ. Однако, по ее мнению, при оценке конкурентоспособности курортно-рекреационного комплекса региона необходимо соблюдать комплексного подхода по шести блоками параметров, которые больше всего влияют на развитие курортно-рекреационной сферы: экономическая составляющая, характеризующая функционирования предприятий курортно-рекреационного комплекса региона; внешнеэкономическая составляющая, определяет уровень интеграции в международную курортно-рекреационную деятельность; интенсивность конкуренции; культурно-развлекательная инфраструктура; продовольственная безопасность; инвестиционная привлекательность региона.
Н. Головченко дает также определение конкурентоспособности региона как его способность «повышать и удерживать определенные конкурентные позиции в производстве и реализации конкурентоспособных товаров (услуг) с целью удовлетворения спроса потенциальных потребителей при условии желаемого соблюдения интересов общества в целом (например, соответствие товаров, выпускаемых услуг, необходимым экологическим стандартам, обеспечение постоянного роста социально-экономических стандартов населения).
Вместе с тем следует заметить и на других ключевых позициях конкурентоспособности региона: способность длительное время реализовывать собственные и привлеченные возможности для развития на современной технологической основе, обеспечивая внутренний и глобальный рынок товарами и услугами соответствующего качества; способность региональной экономики обеспечивать рост благополучия населения региона в условиях открытой экономики; свойство активизировать потенциальные возможности региона, наращивать и эффективно использовать конкурентные преимущества для обеспечения устойчивого развития региона, а также внедрение новых достижений научно-технического прогресса в производство, окружающей среды и социальную сферу региона.
В современных условиях, когда происходят существенные структурные преобразования на основе новых парадигм (экономика знаний, инновационного прорыва, постиндустриального или информационного общества), неоспоримым конкурентным преимуществом является институциональная составляющая конкурентной среды. Согласно определению Д. Норта, институциональная среда – это совокупность основных политических, социальных и юридических правил, которая образует базис для производства, обмена и распределения благ в обществе . По сути – это система отношений, условий, правил и механизмов, обеспечивающих динамичное развитие экономических процессов. Б. Гардинер, Р. Мартин и П. Тайлер тоже отмечают важность институциональной и рыночной структур региона как факторов повышения его конкурентоспособности и акцентируют внимание на производительности труда как ключевом индикаторе уровня конкурентоспособности региона. Поэтому они утверждают, что «региональная конкурентоспособность – это способность региональной экономической системы оптимизировать локальные ресурсы для того, чтобы успешно конкурировать на национальном и международном рынках и адекватно и оперативно реагировать на изменения, происходящие на этих рынках» . А. Андерсон выделил четыре детерминанты, лежащие в основе парадигмы современного динамичного регионального развития в условиях глобальной конкуренции («С-факторы»): компетенция (competence), культура (culture), коммуникации (communication) и креативность (creativity). Он спрогнозировал снижение роли старых промышленных регионов и появление новых С-регионов вокруг центров высшего образования, вместе с мощными корпорациями превратятся в центры производства инновационно-информационных продуктов. Основными характеристиками конкурентоспособности стран и регионов, по методологии IMD-Lausanne, являются: производительность экономики, эффективность управления, эффективность бизнеса и обеспеченность инфраструктурой.
Этот подход конкретизирует из управленческих позиций В. Безуглая, которая конкурентоспособность региона трактует как способность каждой региональной системы к управлению своими конкурентными преимуществами, рационального и эффективного размещения производительных сил с целью обеспечения устойчивого финансового и экономического положения, получение максимальной выгоды, удовлетворение объективных и субъективных потребностей в условиях самостоятельности и самофинансирования в рамках действующего законодательства.
Таким образом, анализ последних исследований и публикаций ученых позволил сделать обобщение научных подходов к толкованию конкурентоспособности:
• факторный, что предполагает специализацию на том виде экономической деятельности, для которого соотношение факторов производства благоприятное и обеспечит максимальную эффективность (А. Смит, Э.Хекшер)
• ресурсный, основанной на продуктивном использовании ресурсов (М. Портер)
• потенциальных возможностей как способность объекта занимать и удерживать устойчивые позиции на рынке, обеспечить реализацию национальных интересов (Л. Антонюк, А. Гальчинский, В. Геец)
• конкурентных преимуществ (Я. Базилюк, Я. Жалило)
• управленческий, согласно которому конкурентоспособность объекта зависит от способности региональной системы к управлению своими конкурентными преимуществами (В. Безугла)
• комплексный, согласно которому конкурентоспособность является концентрированным выражением экономических, научно-технических, производственных, организационно-управленческих, маркетинговых и других возможностей, которые реализуются в товарах и услугах, успешно противостоят аналогичным на внутреннем и внешнем рынках (Б. Кваснюк).
В большинстве случаев, когда речь идет о конкурентоспособности предприятий, результирующим показателем или критерием конкурентоспособности является максимизация прибыли, необходимой предпосылкой которой выступает рост производительности производства. На региональном уровне индикаторами конкурентоспособности является повышение уровня занятости и благосостояния населения, уровень или качество жизни. Объединяющий характер и такой, что воспринимается нами как наиболее адекватный для нашего объекта исследования, является следующее:
• эксперты Европейской Комиссии по международной конкурентоспособности региона обосновывают, что «несмотря на наличие конкурентоспособных и неконкурентоспособных фирм в каждом регионе, всегда существует общее региональное среду, влияет на формирование конкурентного статуса всех локальных фирм»;
• М. Портер сделал вывод, что источником основных конкурентных преимуществ в глобальной экономике часто выступает местонахождение (локализация) кластера;
• Р. Камане утверждает, регионы не только выступают экономическим ареалом деятельности местных компаний, но и играют ключевую роль в процессе аккумуляции и диффузии знаний, способствуют интеркорпоративных взаимодействий и возникновению новых форм бизнеса и выступают активными самостоятельными субъектами конкурентных отношений.
Итак, конкурентоспособность локальной территории по региону нельзя рассматривать с позиции микро- или макроуровня, так же как рассматривать их (локальную территорию, регион) как простую совокупность компаний или упрощенную модель национальной экономики. Поэтому рекреационную систему региона мы склонны рассматривать именно как локальную территорию, а значит переносить атрибуты конкурентоспособности региона видим невозможным через следующие соображения:
1. в нашем случае необходимо сочетать отраслевой и территориальный подход в исследовании;
2. существенно сужается ресурсная база;
3. с одной стороны, имеет место межотраслевая конкуренция внутри региона, с другой – конкуренция с другими, необязательно идентичными рекреационными территориями;
4. несмотря на то, что в обоих случаях рассматривается мезоуровень, цели и приоритеты развития разные, как разными будут критерии, конкурентные преимущества, ключевые факторы успеха, ожидаемые результаты, инструменты обеспечения конкурентоспособности;
5. институциональная среда государства, региона конечно влиять на эффективность рекреационной деятельности, однако существенного значения приобретают те факторы, которые непосредственно ее касаются, а именно – региональная политика развития рекреации, в рамках которой предусматриваются меры по обеспечению конкурентный преимуществ прежде всего территории.
Таким образом конкурентоспособность рекреационной системы региона – это его способность производить и продвигать актуальные рекреационные услуги, которые максимально соответствуют общественным рекреационным потребностям потребителей по качеству, видами и формами на основе продуктивного использования рекреационного потенциала территории в пределах допустимой антропогенной нагрузке и на уровне приемлемого для рекреационных заведений уровня прибыльности.
Таким образом, в статье рассмотрен ряд подходов к трактовке конкурентоспособности объектов различного иерархического уровня, обоснована целесообразность изучения как объекта управления конкурентоспособностью рекреационной системы региона и сделана попытка определения ее сущности. В этом определении отражены экономическую, социальную и экологическую функцию рекреационной системы региона. Авторское определение включает составляющие, акцентирующие внимание на группах факторов, в дальнейших исследованиях будут использованы для выявления конкурентных преимуществ рекреационной системы региона.
В частности, способность продуцировать рекреационные услуги предусматривает: разработку тех рекреационных продуктов, на которые есть стойка общественная потребность и услуг, формируя соответственно спрос на них; наличие природоресурсным, технических, экономических и организационных условий, институционального обеспечения для создания, производства рекреационных услуг, отвечающих требованиям конкретных групп потребителей; внедрение инновационных услуг, которые обеспечат долгосрочные конкурентные преимущества на соответствующих сегментах рынка рекреационных услуг; активное диверсификацию рекреационной деятельности в пределах имеющегося рекреационного потенциала региона; обеспечение высокой инвестиционной привлекательности для активизации вложений как в развитие и развитие рекреационных учреждений, так и развитие и приведение в соответствие с международными стандартами рекреационной инфраструктуры региона.
Способность продвигать рекреационные услуги включает: формирование положительного имиджа рекреационной системы региона на основе промоций рекреационных достопримечательностей, особенно привлекательных характеристик рекреационных услуг; способность РСР привлекать и удерживать рекреационные потоки; обеспечение высокой доходности и бюджетной эффективности рекреационной деятельности; использование прогрессивных информационных технологий для продвижения рекреационных услуг РСР.
Продуктивное использование рекреационного потенциала территории предусматривает: ориентацию на использование стратегического потенциала РСР; учета синергетического эффекта полифункциональности РСР; неизнурительное использования природных рекреационных ресурсов; охрану и воспроизводство рекреационных ландшафтов; эксплуатацию природных рекреационных ресурсов в пределах допустимой антропогенной нагрузке для недопущения деградации экосистем.

Список литературы

1. Павлова В. А. Конкурентоспособность предприятия: оценка и стратегия обеспечения / В. А. Павлова. – Д.: Изд-во ДУЭП, 2006. – 276 с.
2. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г. Л. Азоев. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 208 с.
3. Калькова Н. М. Конкурентоспособность регионального рынка рекреационных услуг (на материалах АР Крым): автореф. дис. канд.экон. наук: 08.10.01 «Размещение производительных сил и региональная экономика» / Н. М. Калькова; Национальная академия природоохранного и курортного строительства. – Симферополь, 2006. – 20 с.
4. Стачечная Н. В. Автономная Республика Крым на рынке рекреационных услуг (общественно-географическая оценка уровня развития): Автореф. дис. канд. геогр.наук: 11.00.02 «Экономическая и социальная география» / В. Забастовочная; Институт географии. – Киев, 2001. – 20 с.
5. Головченко Н. С. Формирование механизмов повышения конкурентоспособности курортно-рекреационного комплекса региона: Автореф. дис. канд.экон. наук: 08.00.05 «Развитие производительных сил и региональная экономика» / Н.З. Головченко; Крымский экономический институт ГВУЗ. – Симферополь, 2008. – 20 с.
6. Кузнечное Л. Л. Оценка конкурентоспособности региона и механизмы ее повышения: монография / Л. Л. Ковальская. – М, 2007. – 419 с.
7. North D. Institutions, Institutional Change and Economic Performance / DC North. – Cambridge: Cambridge University Press, 1990. – 159 p.
8. Gardiner B., Martin R., Tyler P. Competitiveness, Productivity and Economic Growth across the European Regions. – London. – 2004.
9. Anderson A. Infrastruktur zur Entwicklung von Regionen // Der Ministerprasident des Landes Schleswig-Holstein – Denkfabrik (ed.) Infrastruktur der Kommunikationsge-sellschaft. – Schleswig-Holstein als K-region. Projektgruppe der Denkfabrik Schleswig-Holstein. – P.16-19.
10. Безугла А. Основы формирования конкурентоспособности регионов: автореф. дис. канд.экон. наук: 08.10.01 «Размещение производительных сил и региональная экономика» / А. Безугла; М.нац. акад. гор. х-ва. – X., 2006. – 20 с.
11. Sixth Periodic Report on the Social and Economic Situation and Development of Regions in the European Union, Brussels, 1999.
12. Портер М. Конкуренция / М. Портер. – Пер с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2000. – 495 с.
13. Camagni R. On the concept of Territorial Competitiveness: Sound or Misleading? – Urban Studies. – Vol. 39. – No 13. – 2002. – P. 2395-2411.

Вы можете купить статьи и материалы для студентов «Теоретические аспекты определения конкурентоспособности рекреационного региона» — готовую с помощью формы ниже.

Либо заказать статьи и материалы для студентов по теме «Теоретические аспекты определения конкурентоспособности рекреационного региона» — новую (по вашим требованиям).