Дипломная работа «Проект мероприятий по разработке плана финансирования программы по подготовке, переподготовке и повышению квалификации сотрудников предприятия»

Введение

Актуальность темы работы обусловлена тем, что в условиях научно-технического прогресса происходит трансформация профессиональной составляющей рынка труда: одни профессии исчезают, появляются новые профессии, растут требования к профессиональному уровню работников в пределах конкретных трудовых функций. Персонал в компании рассматривается как человеческий ресурс, интеллектуальная составляющая капитала, в связи с этим в рамках программ развития остро стоят вопросы сохранения и увеличения стоимости данного вида специфических ресурсов компании. Программы переподготовки персонала становятся актуальным направлением политики его развития. Переподготовка позволяет компании модернизировать свои человеческие ресурсы таким образом, чтобы гибко и быстро реагировать на изменения условий функционирования на рынке, а также отвечать требованиям, предъявляемым со стороны технологического прогресса. Кроме того, переподготовка кадров позволяет сформировать лояльность сотрудников, что является немаловажной функцией сохранения человеческого капитала компании.
Таким образом, цели программ переподготовки кадров можно обобщить следующим образом:
- обеспечение соответствия уровня подготовки работника требованиям, предъявляемым к его должности;
- создание условий для мобильности работника с целью наилучшего использования его профессиональных качеств на нескольких видах должностей;
- формирование мотивации и удовлетворенности условиями труда на предприятии.
Переподготовка кадров, таким образом, становится актуальным направлением кадровой политики компании. Перед компанией стоят задачи непрерывного совершенствования программ переподготовки. Если переподготовка осуществляется силами самого предприятия без привлечения ресурсов специальных учебных заведений по переподготовке и повышении квалификации специалистов, то среди таких задач остро стоит вопрос о развитии специальных отделов, занимающихся переподготовкой, подбора соответствующих тренеров, консультантов. Отдел кадров или отдел развития персонала занимается обеспечением необходимой информации, позволяющей оценить уровень потребности в переподготовке отдельных кадров, отделов, направлений в рамках видов деятельности компании, а также в рамках отдельных должностей. Важной задачей является также планирование финансового обеспечения обучения и переподготовки кадров.
Несомненная актуальность темы работы обусловила ее цель – изучение особенностей разработки проектов по подготовке, переподготовке и повышению квалификации сотрудников предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты разработки проектов по подготовке, переподготовке и повышению квалификации сотрудников предприятия, а именно: виды и цели обучающей деятельности предприятия, организационно-правовые основы, особенности финансирования программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.
2. Дать оценку кадрового потенциала предприятия и выявить направления обучающей деятельности.
3. Разработать программу подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров предприятия, а также определить информационное и правовое обеспечение дипломного проекта.
4. Рассчитать экономическую эффективность от реализации программы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров предприятия.
Теоретической базой исследования являются труды российских и зарубежных специалистов по кругу изучаемых проблем, опубликованные в литературе и периодической печати.
В ходе исследования используются следующие приемы и методы: общенаучный метод теоретического системного анализа, метод группировок.
Структура работы состоит из введения, четырех частей, логически разделенных на параграфы, заключения и списка литературы.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Виды и цели обучающей деятельности предприятия
1.2 Организационно-правовые основы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров
1.3 Особенности финансирования программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров
2 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1 Общая характеристика ООО «Фирма Аксист»
2.2 Анализ организации управления предприятием
2.3 Анализ финансового результата деятельности предприятия
2.4 Анализ кадрового потенциала и выявление направлений обучающей деятельности ООО «Фирма Аксист»
2.5 Выводы по аналитической части
3 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
3.1 Разработка плана финансирования программы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров предприятия
3.2 Информационное обеспечение дипломного проекта
3.3 Правовое обеспечение дипломного проекта
4 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
4.1 Определение эффективности от реализации программы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров ООО «Фирма Аксист»
4.2 Расчет влияния показателей эффективности мероприятий на изменение основных финансово-экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложения

Список литературы

1. Агафонова М.Н. Оптовая и розничная торговля. – М.: Бератор-Пресс, 2008.
2. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2007.
3. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены. – М.: Дашков и Ко, 2008. – 302 с.
4. Базарова А.С. Бухгалтерский баланс // Бухгалтерская отчетность организации. – 2007. – № 1. – С. 7-16.
5. Багиев Г.Л. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007.
6. Блинов А. Обучение персонала корпоративных структур // Маркетинг. – 2007. – № 1.
7. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 144 с.
8. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб: Питер, 2007. – 240 с.
9. Бурмистров А. Какие методы повышения обучения персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. – 2008. – № 7.
10. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. – М.: Финансы и статистика, 2008.
11. Вершигора Е.Е. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2006.
12. Веснин В.Н. Основы менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 420 с.
13. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ. 2006.
14. Видяпина В.И. Маркетинг. – М.: Инфра-М, 2008.
15. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2006.
16. Гвишиани Д.М. Организация и управление. – М.: МГТУ имени Н.Э. Баумана, 2007.
17. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Юнити, 2007. – 520 с.
18. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2008. – 486 с.
19. Гинзбург А.И. Экономический анализ: Учебник для вузов. – СПб.: Готекс, 2008. – 591 с.
20. Глазунов В.Н. Управление доходом фирмы. Практические рекомендации. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2008. – 283 с.
21. Глущенко В.В. Исследование систем управления: Социологические и экономические исследования, прогнозные и плановые исследования, экспериментальные исследования. – М.: Финансы и статистика, 2006.
22. Головин М.Н. Финансовый анализ. – М.: Перспектива, 2007. – 481 с.
23. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Таганрог: Издательство ТРТУ, 2008. – 354 с.
24. Дихтль Е. Практический маркетинг. – М.: Высшая школа, 2009.
25. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. – СПб.: Питер, 2007.
26. Дракер П. Все о маркетинге. Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. – М.: Азимут-центр, 2009.
27. Заставенко А.Б. Обучение персонала // Экономист. – 2006. – № 3.
28. Игнатьева А.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2007.
29. Илясов Г.Г. Как улучшить финансовое состояние предприятия // Финансы. – 2008. – № 10. – С.14-19.
30. Карташова Л.В. Стратегия управления человеческими ресурсами и оценка её эффективности // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 1. – С. 4.
31. Кибанов К.Я. Управление организацией. – М.: Инфра-М., 2006.
32. Клиланд Д. Системный анализ и целевое управление. – М.: Финансы и статистика, 2009.
33. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 144 с.
34. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 472 с.
35. Комаров Р.В. Процессный подход к управлению организацией // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 7.
36. Коноков Д.Г. Организационная структура предприятий. – М.: ИСАРП, 2006. – 176 с.
37. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности. – Минск: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2007. – 299 с.
38. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ИКЦ ДИС, 2007. – 584 с.
39. Линь С. Качество человеческого капитала как фактор экономического роста // Проблемы современной экономики. – 2007. – № 1. – С. 27-29.
40. Май И.А. Обучение сотрудников – основа успеха в бизнесе // Портфель директора. – 2008. – № 5.
41. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. – 2004. – № 6. – С.8-12.
42. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007.
43. Оливье Н.-Г. Оценка эффективности деятельности компании. – Москва: Издательский дом «Вильяме», 2009. – 291 с.
44. Попов Р.А. Актуальные проблемы управления персоналом // Управление персоналом. – 2008. – № 6. – С. 15-24.
45. Прайснер А. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте. – М.: Юнити, 2010.
46. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 2008.
47. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – Минск: ООО «Новое издание», 2006. – 703 с.
48. Салун В. Обучение персонала – цель или средство // Маркетинг. – 2008. – № 1.
49. Смирнова В. Формирование концепции предпринимательского управления // Проблемы теории и практики управления. – 2007.– № 4. – С. 21-24.
50. Третьяк С.Н. Коммерческая деятельность. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2008.
51. Экономика организации / под ред. Н.А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2007.
52. Экономика труда / под ред. Н.А. Волгина. – М.: Экзамен. 2007. – 736 с.

Вы можете купить дипломную работу «Проект мероприятий по разработке плана финансирования программы по подготовке, переподготовке и повышению квалификации сотрудников предприятия» — готовую с помощью формы ниже.

Либо заказать дипломную работу по теме «Проект мероприятий по разработке плана финансирования программы по подготовке, переподготовке и повышению квалификации сотрудников предприятия» — новую (по вашим требованиям).