Контрольная работа «Ответы на экзаменационные вопросы по анализу трудовых показателей»

1. Роль анализа трудовых показателей в повышении эффективности производства
2. Задачи анализа трудовых показателей
3. Организация аналитической работы и порядок ее проведения
4. Методы и приемы анализа трудовых показателей
5. Показатели плана по труду
6. Задачи оперативного анализа трудовых показателей
7. Виды анализа трудовых показателей
8. Оперативный контроль трудоемкости
9. Отчетность по труду и ее использование при анализе трудовых показателей
10. Оперативный контроль и анализ затрат рабочего времени
11. Оперативный контроль за расходованием средств на оплату труда
12. Анализ показателей состояния нормирования труда на предприятии
13. Анализ динамичности, прогрессивности норм труда на предприятии
14. Анализ состава и структуры норм труда, охвата работающих нормированием. Привести пример
15. Анализ нормирования труда руководителей, специалистов, служащих
16. Учет выполнения норм выработки и самообслуживания на предприятии. Привести пример
17. Показатели состояния организации труда на предприятии
18. Анализ разделения и кооперации труда, организации и обслуживания рабочих мест
19. Оценка уровня организации труда по совокупному потенциальному фонду рабочего времени. Привести пример
20. Анализ организации труда производственных бригад
21. Определение частных и общих коэффеваициентов условий труда. Привести пример
22. Анализ производственного травматизма. Привести пример
23. Определение экономического ущерба от заболемости и травматизма. Привести пример
24. Определение экономической эффективности по устранению производственных вредностей и опасностей. Привести пример расчета
25. Анализ показателей производительности труда, его основные направления и методы
26. Анализ уровня и динамики производительности труда, их влияние на трудовые показатели
27. Анализ показателей изменения различных видов трудоемкости продукции. Привести пример
28. Распределение прироста продукции за счет роста ПТ и изменения численности работников. Привести пример
29. Анализ выполнения плана по росту ПТ, и определение ее резервов
30. Анализ показателей часовой, дневной и годовой выработки рабочих. Привести пример
Расчет влияния факторов на величину среднегодовой выработки
31. Индексные связи между показателями ПТ, трудоемкости продукции, использования рабочего времени, структуры кадров. Привести пример
Расчет влияния факторов на величину среднегодовой выработки
32. Анализ соотношений в темпах роста ПТ предприятия и увеличения оплаты труда. Привести пример
33. Определение экономической эффективности ПТ. Привести пример расчета
34. Структура кадров на предприятии и анализ ее изменения
35. Анализ бюджета рабочего времени. Привести пример
36. Анализ численности, состава и использования работников, этапы его проведения
37. Анализ использования целосменного и внутрисменного фонда рабочего времени. Привести пример
38. Анализ постоянства кадров. Влияние текучести и сменяемости кадров на экономические показатели предприятия. Движение рабочей силы
39. Анализ обоснованности плана по подготовке и повышению квалификации кадров
40. Анализ состава руководителей, специалистов и служащих
41. Анализ использования рабочих. Расчет среднего разряда и работ и рабочих
42. Влияние кадрового состава на показатели производительности труда. Привести пример
43. Анализ расходования фонда оплаты труда, порядок его проведения
44. Анализ расходования ФЗП рабочих по элементам. Привести пример
45. Распределение по причинам экономии и перерасхода ФЗП производственного персонала. Привести пример
46. Анализ уровня и динамики средней заработной платы рабочих
47. Анализ эффективности применения форм и систем оплаты труда, экономическое обоснование премиальных систем
48.Анализ соотношений в темпах роста доходов предприятия и увеличения фонда заработной платы

Вы можете купить контрольную работу «Ответы на экзаменационные вопросы по анализу трудовых показателей» — готовую с помощью формы ниже.

Либо заказать контрольную работу по теме «Ответы на экзаменационные вопросы по анализу трудовых показателей» — новую (по вашим требованиям).